توسعه پتروپالایشگاه‌ها، یک اقدام سرمایه‌بر است که می‌تواند شغل‌های زیادی را هم به طور مستقیم در پتروپالایشگاه و هم به‌طور غیرمستقیم از طریق ضریب اقتصادی ایجاد کند.

از آنجایی که کشورها و شرکت‌ها در ساخت پالایشگاه‌های جدید نفتی یا توسعه پالایشگاه‌های موجود برای تامین رشد تقاضا یا جایگزینی زیرساخت‌های قدیمی سرمایه‌گذاری می‌کنند، درک اثرات اشتغال می‌تواند به هدایت سیاست‌گذاری برای به حداکثر رساندن منافع اجتماعی کمک کند.

ایجاد شغل مستقیم در ساخت و توسعه پتروپالایشگاه‌ها

le=”text-align: justify;”>مشاغل مستقیم ایجاد شده توسط پتروپالایشگاه ها در دو مرحله اصلی رخ می دهد. دوره ساخت اولیه زمانی که تاسیسات ساخته می شود، و دوره عملیات در حال انجام پس از راه اندازی کارخانه و پردازش مواد اولیه به محصولات.

استخدام فاز ساخت

توسعه پتروپالایشگاه‌ها ی مردمی از ابتدا نیاز به نیروی کار و مهارت های فنی در بسیاری از زمینه ها دارد. نیروی کار نه تنها واحدهای اصلی مانند برج‌های تقطیر خام، تصفیه‌کننده‌های هیدرولیکی، اصلاح‌کننده‌های کاتالیزوری و کک‌ها را که بخش پالایش را تشکیل می‌دهند، می‌سازد. بلکه تاسیساتی مانند نیروگاه‌ها، تصفیه فاضلاب، مزارع مخازن، فلرها، اتاق‌های کنترل، ساختمان‌ها، جاده‌ها، اسکله‌ها و زیرساخت های دریافت نفت خام و تسهیلات توزیع برای انتقال محصولات به بازار.

یک مجتمع بزرگ پتروپالایشگاهی با ظرفیت 300 تا 400 هزار بشکه در روز می تواند 8000 تا 10000 کارگر ساختمانی ماهر را در یک دوره ساخت 3 تا 5 ساله استخدام کند. بسیاری از کارگران قرارداد موقت بیشتری نیز در طول دوره های اوج فعالیت در محل استخدام می شوند. پیمانکار اصلی مهندسی پروژه و مدیریت ساخت و ساز، این کارگران را که طیف متنوعی از مشاغل را انجام می دهند؛ داربست، ریگر، جوشکار، لوله کش، برق، آهن کار، سنگ تراشی و غیره، هماهنگ می کند. بخشی از این مشاغل به کارگران محلی تعلق می گیرد که تأثیر مستقیم اقتصادی محلی را ایجاد می کند.

فاز عملیاتی استخدام

پس از پایان ساخت و ساز و ورود پتروپالایشگاه به فاز عملیاتی، استخدام مستقیم به پرسنل تمام وقت کارخانه منتقل می شود. یک پالایشگاه مجتمع در مقیاس جهانی بیش از 500 تا 1000 شغل حقوقی دائمی را برای اپراتورها و کارگران تعمیر و نگهداری فراهم می کند که 24/7 کار می کنند. سایر عملکردهای موجود در محل مانند مهندسی، قابلیت اطمینان، ایمنی فرآیند، محیط زیست، آموزش، تدارکات، انبارداری و مدیریت سایت صدها شغل دیگر را فراهم می کند. نقش های عملیاتی توسعه پتروپالایشگاه‌ها عبارتند از:

اپراتورها:

اپراتورهای اتاق کنترل بر واحدهای پالایش خودکار نظارت می کنند و تنظیماتی را برای پایدار نگه داشتن عملیات انجام می دهند. اپراتورهای بیرونی تجهیزات را بازرسی می کنند، نمونه برداری می کنند و تعمیر و نگهداری اولیه را انجام می دهند.

تکنسین‌های تعمیر و نگهداری:

تکنسین‌های ابزار، برق، ماشین‌کار و مکانیک، تجهیزات و ماشین‌آلات ثابت را بازرسی و تعمیر می‌کنند.

مهندسان:

آنها فرآیند بر عملیات واحد ایمن نظارت دارند. مهندسین از زوال دارایی جلوگیری می کنند. مهندسان پروژه های سرمایه ای را برای ارتقاء واحدهای موجود یا ساخت واحدهای جدید مدیریت می کنند.

پرسنل محیط زیست و ایمنی:

نظارت بر رعایت، اجرای قوانین برای حفاظت از ایمنی کارگران و عملکرد زیست محیطی.

کارکنان اداری و پشتیبانی:

منابع انسانی، حساب های پرداختنی/دریافتنی، تدارکات، انبارداری، امور خارجی و سایر عملکردهای پشتیبانی در محل را انجام می دهند.

کار با پیچیدگی بالا همچنین تقاضا برای کارکنان ارشد ماهر مانند دانشمندان تحقیقاتی، کارشناسان مدیریت ریسک و مهندسان عیب یابی تخصصی ایجاد می کند.

اثر غیرمستقیم چند برابری شغل در زنجیره تامین و اقتصاد

علاوه بر مشاغل مستقیم در خود سایت پتروپالایشگاه، یک اثر موجی ایجاد شغل “غیر مستقیم” از زنجیره تامین کارخانه و اثرات اقتصادی ناشی از آن ناشی می شود.

مشاغل تامین کننده و پیمانکار

پالایشگاه های نفتی برای حمایت از پروژه ها و عملیات سرمایه ای به کالاها و خدمات صدها شرکت تامین کننده نیاز دارند. لوله ها و مخازن ساخته شده، کاتالیزورهای اختصاصی، مواد شیمیایی، تاسیسات و مواد مصرفی به طور معمول خریداری می شوند. پیمانکاران تخصصی تعمیرات دوره ای عمده را انجام می دهند. صرف هزینه های معمول سالانه یک پالایشگاه بزرگ می تواند بیش از 500 میلیون دلار به اقتصاد منطقه تزریق کند.

مشاغل خارج از محل مرتبط با تامین این تقاضای عرضه می تواند با اشتغال در محل مطابقت داشته باشد یا از آن فراتر رود. کارخانه‌ها جوشکار و کارگران مغازه استخدام می‌کنند. کارخانه های کاتالیست شیمیدان و مهندسان را استخدام می کنند. پیمانکاران منطقه ای، صنعتگران را برای خدمات چرخشی استخدام می کنند. ارائه دهندگان لجستیک مشاغل حمل و نقل و انبارداری را اضافه می کنند. این تأثیر زنجیره تأمین زمانی که کالاها و خدمات به جای واردات، در منطقه تأمین می شوند، بیشترین تأثیر را بر مشاغل محلی می گذارد.

مشاغل ناشی از هزینه های کارکنان

هنگامی که کارکنان پتروپالایشگاه دستمزد خود را خرج می کنند، به طور غیرمستقیم در اقتصاد گسترده تر شغل ایجاد می کنند. در فروشگاه های مواد غذایی، رستوران ها، مغازه ها، مکان های تفریحی و ارائه دهندگان خدمات. این ضریب «شغل القایی» ناشی از مخارج اختیاری خانوارها در سرتاسر اقتصاد است که از مشاغل در بخش‌هایی حمایت می‌کند که مستقیماً به خود پالایشگاه نفت مرتبط نیستند.

اقتصاددانان ضرایب شغلی القایی را از 2 تا 10 شغل اضافی برای هر کارمند پالایشگاه تخمین می زنند. هنگامی که یک پالایشگاه به طور مستقیم 1000 کارگر را استخدام می کند، حمایت از مشاغل القایی می تواند 2000 تا 10000 کارگر بخش خدمات را در سراسر اقتصاد منطقه اضافه کند. این امر مزایای اقتصادی گسترده ای را از عملیات پتروپالایشگاه فراهم می کند.

عوامل کلیدی موثر بر ایجاد شغل در توسعه پتروپالایشگاه‌ها

در حالی که توسعه پتروپالایشگاه فرصت های شغلی مستقیم و غیرمستقیم قابل توجهی را به همراه دارد، مقیاس تأثیر تا حد زیادی به عوامل خاص مکان بستگی دارد.

زیرساخت های منطقه ای و زنجیره های تامین موجود

مناطقی مانند ساحل خلیج فارس با ظرفیت پالایش گسترده، هم افزایی زنجیره تامین را توسعه می دهند. توسعه پالایشگاه‌های پتروشیمی جدید در آنجا تمایل به بهره برداری از شبکه‌های فروشنده موجود دارد و به جای مشاغل جدید، از مشاغل افزایشی تامین‌کننده پشتیبانی می‌کند. مناطقی که زیرساخت‌های موجود کمتری دارند، با ایجاد پروژه‌های جدید پتروپالایشگاهی، محرک‌های زنجیره تامین نسبی و دستاوردهای شغلی بیشتری را مشاهده می‌کنند.

در دسترس بودن نیروی کار و مهارت ها

در دسترس بودن منطقه ای استعدادهای فنی ماهر در رشته هایی مانند جوشکاری، نصب لوله، تعمیرات الکترومکانیکی و نقش عملیات بر نیازهای استخدام تأثیر می گذارد. مناطقی با خوشه های قوی نفت، گاز و پتروشیمی دارای نیروی کار چاشنی هستند که می توانند پروژه های سرمایه ای بزرگ را تامین کنند. مکان‌های دورتر ممکن است برای ایفای مستقیم نقش‌های عملیاتی پیچیده مشکل داشته باشند و نیروی کار وارداتی و تخصص خارجی بیشتری را ملزوم کنند.

سهم منبع از محتوای محلی

هدف قوانین و سیاست‌های محتوای محلی، حداکثر کردن استفاده از کالاها و خدمات داخل کشور برای افزایش تأثیرات شغلی است. این شامل سازندگانی است که برای ماژول‌ها مناقصه می‌کنند، تامین‌کنندگان داخلی با منابع ترجیحی، و پیمانکاران محلی مورد استفاده برای اجرای پروژه و عملیات. هر چه سهم مخارج سرازیر شده به سوی شرکت های داخلی بیشتر باشد، ضریب شغلی محلی بیشتر می شود.

رقابت پذیری هزینه در مقابل واردات

منبع محلی از اشتغال محلی حمایت می کند. اپراتورهای پتروپالایشگاه تصمیمات سرمایه گذاری سرمایه ای را اتخاذ می کنند تا این را در مقابل کارایی هزینه متعادل کنند. اگر هزینه های ساخت و قرارداد محلی بیش از حد جایگزین های خارجی افزایش یابد، پروژه ها می توانند قابلیت حیات خود را از دست بدهند و مشاغل ساخت و ساز را به خطر بیندازند. تعادلی که تضمین می‌کند پیمانکاران محلی در هزینه رقابتی باقی بمانند، ایده‌آل است.

تراز محصول تصفیه شده – صادرکننده در مقابل واردکننده

محصولات پتروشیمی مانند بنزین و گازوئیل را می توان به مناطق دیگر صادر کرد. یا در داخل مصرف کرد تا تقاضای بازار محلی را برآورده کند. پالایشگاه‌های صادرات‌محور برای خدمات رسانی به خریداران خارجی، مشاغل تانکر و لجستیک تولید می‌کنند. اما مشاغل کمتر ناشی از مصرف سوخت داخلی را فراهم می‌کنند. کشورهای وابسته به واردات که در حال توسعه پالایشگاه های جدید برای جایگزینی واردات هستند، سود خالص بیشتری را در اشتغال حمل و نقل و لجستیک تجربه می کنند.

در نظر گرفتن این عوامل کلیدی خاص مکان به سیاست گذاران اجازه می دهد:

تا توسعه نیروی کار و برنامه های محتوای محلی را برای به حداکثر رساندن سود اشتغال حاصل از سرمایه گذاری های برنامه ریزی شده در پالایشگاه های نفتی تنظیم کنند. این امر دسترسی اقتصادی به مشاغل با درآمد خوب را برای شهروندان بیشتر و در عین حال تأمین زیرساخت های تأمین انرژی را افزایش می دهد.

نتیجه گیری توسعه پتروپالایشگاه‌ها

توسعه پتروپالایشگاه‌ها ی نفتی یا گسترش ظرفیت های موجود فرصت های شغلی قابل توجهی را در سراسر زنجیره ارزش در ساخت و ساز، عملیات، تامین کنندگان و اقتصاد گسترده تر به ارمغان می آورد. در حالی که اشتغال مستقیم در خود سایت بسیار قابل مشاهده است، اثرات شغلی چند برابری گسترده تر می تواند حتی بزرگتر باشد.

دستیابی به توسعه زنجیره ارزش داخلی و به حداکثر رساندن دستاوردهای ملی اشتغال:

به شدت به شرایط خاص مکان پیرامون زیرساخت ها، مهارت ها، سیاست ها، هزینه ها و تقاضا/صادرات محصول تصفیه شده بستگی دارد. انطباق با مشارکت محلی بدون از دست دادن رقابت جهانی، کلیدی برای دوام پروژه است.

برنامه ریزی دقیق و هماهنگی بین توسعه دهندگان پتروپالایشگاه و دولت ها می تواند نیروی کار و برنامه های توسعه صنعت را با اهداف کشور شرکت تطبیق دهد. این امر ضمن تامین نیازهای انرژی ملی، منافع اقتصادی بیشتری را برای شهروندان به همراه دارد. در نظر گرفتن اثرات اشتغال در تصمیم گیری منجر به سرمایه گذاری های سودمندتر می شود.

به دنبال کدام گزینه هستید؟ با کلیلک بر روی هر کدام از موارد زیر می توانید برای بهترین سرمایه گذاری قدم بردارید. گروه اقتصادی رادین، خرید سهام پالایشگاه منطقه پارس شمالی (پتروپالایش برزویه) را برای شما فراهم کرده است. این فرصت را از دست ندهید.

خرید سهام، قیمت سهام پالایشگاه، خرید سهام پالایشگاه، بهترین فرصت سرمایه گذاری، بهترین سرمایه گذاری با خرید سهام . سرمایه گذاری در پالایشگاه منطقه پارس شمالی، خرید سهام میعانات گازی، خرید سهام برزویه، خرید سهام پتروپالایش برزویه . بهترین سرمایه گذاری، سهام قابل خرید، بهترین سرمایه گذاری با خرید سهام پالایشگاه، سهام تضمینی، سهام پالایش، برزویه، پتروپالایشگاه، سهام پتروپالایشگاه